2022年7月25日14:00至17:15，公司在多功能廳召開了今年第一次“質(zhì)量管理活動小組成果發(fā)布會”。
會議由工藝總師邵青立主持，公司總經(jīng)理米永旺、常務(wù)副總梁敬斌、副總侯國棟、財務(wù)負責人朱宗達等及評委、各級管理人員、QC小組代表、成果發(fā)布人參加了會議。
會議對2022年上半年已完成的QC活動課題成果進行現(xiàn)場發(fā)布，九個QC小組成果發(fā)布人依抽簽順序發(fā)布各自成果；評委認真聽取了演講，對成果進行了提問，發(fā)表人一一進行了回答；與會員工認真聽取了發(fā)布人的演講，精彩的發(fā)布引來陣陣熱烈掌聲。
常務(wù)副總梁敬斌對今年發(fā)布的九個成果進行了逐一點評，對今后QC活動提出以下安排：
1 感謝各位評委，感謝質(zhì)管部為本次發(fā)布做了充分工作；
2 今年是開展QC活動第十四個年頭，進行了二十七次分布，QC活動及發(fā)布取得長足進步；
3 質(zhì)管部加強管理，各部門重視起來；完善《QC活動管理辦法》；發(fā)布方式要恢復(fù)早期發(fā)布方式；進行培訓；
4 完善評審環(huán)節(jié)；日常檢查；增加考核。
米總做最后總結(jié)發(fā)言：首先向發(fā)布會組織者、評委表示感謝；對所有參與QC活動的員工表示感謝；向今天獲獎成果表示祝賀。并提出下列管理要求：
1 每次發(fā)布對QC活動情況進行總結(jié)；
2 聚焦綜合成材率；
3 報告首頁應(yīng)明示初次注冊時間、本次注冊時間；
4 課題目標應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，階段性；
5 成果應(yīng)用、擴大應(yīng)用，舉一反三；
6成果交流的完善提升；進行QC培訓。
7 成果應(yīng)確實有效；PPT要簡明扼要；發(fā)布時要有激情。 
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